Personalentwicklung, wie wir sie verstehen, geht über die rein inhaltliche Aus- und Weiterbildung hinaus. Vielmehr umfasst sie, auf den Bedarf bzw. die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmte Maßnahmen, die dazu motivieren, das betriebsinterne Arbeitssystem effektiv und erfolgreich zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst zu stellen. Damit identifizieren wir neben individuellen Potenzialen und Qualifikationen auch auf organisationaler, team- und marktrelevanter Ebene die Stärken Ihres Unternehmens.
Wobei hilft Personalentwicklung?
Personalentwicklungsmaßnahmen fördern fachliche und kognitive Kompetenzen (Kenntnisse, Denkweisen, Bewusstsein usw.) und stärken soziale Fähigkeiten.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen beim Erkennen, Aktivieren und Vorbereiten von (Nachwuchs-) Führungskräften und ProfessionistInnen, bei Anpassungsprozessen an wechselnde Marktverhältnisse, der Verbesserung und Aufrechterhaltung von persönlichen und fachlichen Qualifikationen sowie bei der Motivations- und Zufriedenheitsförderung Ihrer MitarbeiterInnen.
Ferner helfen wir beim Aufdecken von Fehlbesetzungen und Defiziten, bei der Senkung von Fluktuation oder Krankenständen und im Umgang mit Veränderungen. Somit wird eine Verbesserung der innerbetrieblichen Kooperation und Kommunikation erreicht.
Betrieblich gesehen, überschneidet sich die Personalentwicklung durch die zielgerichtete Begleitung von Lern- und Veränderungsprozessen und interferierenden Methoden mit Elementen der Organisationsentwicklung.
Instrumente der Personalentwicklung
Methodisch kommen Interviews und Mitarbeitergespräche sowie Trainings oder Schulungen zum Einsatz, die wir auftragsabhängig für Sie zusammenstellen. Potenzialanalysen und Instrumente der Eignungsdiagnostik bilden weitere Maßnahmen. Der methodische Einsatz erhöht die Objektivität und ermöglicht eine Erfolgskontrolle.
Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch gerne mit unserem Coaching- und Supervisionsangebot.